第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，沈陽市精神衛生中心黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，著力深化教育，強化調查研究，查找差距不足，嚴抓整改落實，以嚴肅認真的態度，扎實有效的措施，推動主題教育落到實處、取得成效。

　　市精衛中心黨委提出，開展主題教育要與推動“醫院管理年、學科建設年、營商優化年”等各項工作結合起來，堅持邊學邊查邊改，切實提升工作實效，推動醫院高質量發展。

　　目標就是方向，標準就是質量。市精衛中心紀委按照院黨委提出的要求，緊貼工作實際，緊抓檢視問題，緊推整改落實，以進一步規范內部招標工作為落腳點，拿出解決問題的硬招實招，采取“五項舉措”，進一步提升了招標工作管理水平，以實際成效檢驗了主題教育成果。

　　一是加強管理制度建設。修改完善了《沈陽市精神衛生中心內部招標管理制度》，明確內部招標項目的范圍、標準、招標方式和責任主體，建立內部招標管理的標準化程序。

　　二是加強管理隊伍建設。加強對招標管理工作人員的法律法規培訓，10月23日，市精衛中心紀委召開內部招標工作專題培訓會，相關職能部門負責人共10余人參加培訓，紀委于敏書記參加培訓并做專題講解。會上，深入學習《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》、政府和主管部門相關規定以及醫院新修改的內部招標管理制度，進一步提高了招標管理人員依法招標、規范招標的意識和業務能力。

　　三是加強三個階段管理。一是加強標前準備階段管理。項目負責部門統籌安排招標工作進度，留足必需的程序周期。要求根據項目特點在招標文件中明確技術、進度、安全、質量以及其它技術經濟要求，科學設置評標辦法。對開標前相關資料加強審核，比如相關的預算、技術參數等是否做到精細準確、有理有據，投標企業相關資質、技術要求等是否符合招標要求；二是強化標中程序管理。嚴格按照規定組建評標委員會，評標專家嚴格按照招標文件規定評標方法和評標標準進行評標，按規定填寫評標報告。三是強化標后跟蹤管理。招標部門對中標人履約情況進行定期檢查，比如中標企業是否存在分包轉包現象，合同的簽訂是否更改了實質性內容等，依法規范招投標工作，確保招投標工作規范有序。

　　四是加強監督體系建立。醫院紀檢監察部門負責對招標投標活動依法實施監督。以規范招標管理和監督程序為重點，推進立體監督，強化招標風險預警機制建設，對招標過程中存在的問題和風險點進行分析，提出監察建議，制定相應的防控預案和預警措施，努力建立全方位、立體式監督體系。

　　五是加強資料歸檔工作。加強對招標資料的收集、完善和歸檔工作，確保招標資料能夠完整、準確、系統地反映招投標管理和監督的全過程。

　　在主題教育活動中，市精衛中心紀委積極探索內部招標管理模式，建立了組織機構健全、管理界面清晰、制度流程完備、管理過程規范、監督執行到位科學規范的招標管理程序和嚴密有效的監督體系，內部招標工作逐步理順并不斷完善規范，管理水平得到進一步提升，內部招標工作在醫院經濟發展中的作用日益突顯，切實維護了醫院的根本利益。

　　初心如磐，使命在肩，市精衛中心將進一步把初心使命熔鑄到干事創業、擔當作為中去，始終保持狠抓落實的思想自覺和行動自覺，把“實”字貫穿主題教育活動全過程，確保主題教育不虛不空、取得實效。